Turquality’ye giren firmalar için Gelişim Yol Haritası Programı, şirketin mevcut durumundan hedeflenen global marka seviyesine ulaşmasını sağlayacak şekilde tasarlanan, kapsamlı ve ölçülebilir bir dönüşüm planıdır. Bu yol haritası, firmanın organizasyon yapısından pazarlama stratejilerine, finansal yönetimden dijitalleşmeye kadar tüm kritik iş alanlarını kapsar.

Gelişim Yol Haritası Programı’nın en kritik özelliği, sadece bir plan dokümanı olmaması; aynı zamanda aktif olarak yönetilen bir program olmasıdır. Bu kapsamda ilerleme düzenli olarak izlenir, performans ölçülür ve gerektiğinde aksiyonlar revize edilir. Böylece şirket, hem Turquality kriterlerine uyum sağlar hem de kurumsal altyapısını güçlendirerek sürdürülebilir büyüme ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajı elde eder.

PMIC olarak Gelişim Yol Haritası Programı Yönetimi Danışmanlığı hizmetimiz, firmanızın Turquality sürecinde yalnızca uyum sağlamasını değil, aynı zamanda sürdürülebilir rekabet gücü kazanmasını hedefler. Mevcut durum analizi ile başlayan yaklaşımımız, stratejik önceliklerin netleştirilmesi, doğru aksiyon planlarının oluşturulması ve tüm sürecin disiplinli bir proje yönetimi anlayışıyla yürütülmesini kapsar.

PMIC olarak bu süreçte hangi süreçlerinize destek veriyoruz?

• Proje Yönetim Ofisi Kurulması

  • Üst Yönetim ile PMO Çalışma Stratejisinin ve Yapısının Belirlenmesi

  • PMO Prosedür ve Süreçlerinin Hazırlanması

  • •PMO Araç ve Metodolojilerinin Belirlenmesi

  • •Proje Yönetimi Eğitimi

  • •PMO Uzman / Turquality Uzmanı Görev Tanımlarının Hazırlanması

• Dış Kaynak Seçimi Desteği

• GYH Projeleri Öncüllük Ardıllık İlişkisi İçinde Değerlendirilmesi

• Proje Süreçleri Genel Değerlendirmesi